Quando falo com empreendedores em meus atendimentos de consultoria, um ponto sempre aparece, mesmo que de forma velada: a solidão. Construir um negócio é, sim, uma experiência enriquecedora, mas também pode ser um processo solitário, que exige discernimento, foco e, sobretudo, equilíbrio emocional.
Por que empreender pode ser tão solitário?
Existem fatores práticos e emocionais que explicam essa sensação:
1. Diferença de mentalidade: O empreendedor olha para o futuro, investe energia em algo que ainda não existe e acredita no invisível. Quem está de fora, muitas vezes, não enxerga esse mesmo horizonte.
2. Sacrifícios pessoais: Horas de lazer, encontros com amigos, estabilidade financeira — tudo isso pode ser comprometido. O resultado é que algumas pessoas se afastam, por não compreenderem suas prioridades.
3. Pressão constante: Decisões importantes, riscos calculados e responsabilidades tornam a jornada mais pesada e, inevitavelmente, mais solitária.
Por que algumas pessoas não apoiam?
Ao longo da minha experiência, percebo três motivos principais:
• Projeção de medos: Ver você arriscar confronta a zona de conforto de quem está ao redor.
• Incompreensão da jornada: Muitos acreditam que “trabalhar demais” é falta de equilíbrio, sem entender que, no início, dedicação extrema é necessária.
• Comparação ou insegurança: O seu movimento pode despertar questionamentos internos em quem prefere não se desafiar.
Uma analogia prática: a construção de uma ponte
Penso no empreendedor como alguém que constrói uma ponte sobre um rio. No começo, as pessoas riem ou questionam: “Pra quê tanto esforço se ninguém está atravessando?” Mas, quando a ponte fica pronta, todos querem usá-la. Essa fase de construção, onde o trabalho é invisível e os resultados ainda não aparecem, é justamente o período mais solitário da jornada.
O papel do equilíbrio
Como consultora, reforço sempre que reconhecer a solidão não significa aceitá-la como permanente. Existem estratégias para lidar com ela:
• Construir uma rede de apoio entre pares: Outros empreendedores entendem dores semelhantes e podem oferecer suporte real.
• Comunicação clara com familiares e parceiros: Explicar objetivos e compartilhar progressos ajuda a criar compreensão.
• Cuidar do emocional: Solidão pode ser produtiva, mas se não for equilibrada com autocuidado, torna-se exaustiva.
Reflexão final
Empreender não é apenas abrir um negócio; é uma jornada de autoconhecimento e persistência. Nem todos vão apoiar, e isso não deve ser um impeditivo para seguir. O verdadeiro desafio está em equilibrar a disciplina necessária para construir algo duradouro com a sabedoria de não se perder no caminho.
A solidão é parte do processo, mas também é terreno fértil: é nela que surgem as ideias, que se formam estratégias e que nascem os diferenciais competitivos.
O empreendedorismo pode ser solitário, mas, com foco e clareza, essa solidão se transforma em força — e é justamente ela que abre espaço para o futuro que você deseja construir.
